|
نقش میانجی مشارکت شغلی در رابطه بین صفات شخصیت و عملکرد شغلی در کارکنان آموزش و پروش، ناجا و شهرداری تهران
|
مسعود حامدی    ، حسن پاشا شریفی ، مرجان جعفری روشن |
| استاد، گروه روانشناسی، دانشکده روانشناسی و علوم اجتماعی، واحد رودهن، دانشگاه آزاد اسلامی، رودهن، ایران. ، hpssr@yahoo.com |
|
|
چکیده: (1669 مشاهده) |
مقدمه: کیفیت و اثر بخشی عملکرد سازمان ها، عامل تعیین‌کننده و حیاتی تحقق برنامه‌های توسعه و رفاه آن سازمان است. هدف پژوهش حاضر تعیین نقش میانجی مشارکت شغلی در رابطه بین صفات شخصیت و عملکرد شغلی در کارکنان آموزش و پروش، ناجا و شهرداری تهران است.
روش کار: مطالعه حاضر به روش توصیفی- همبستگی انجام شد. جامعه آماری شامل تمام کارکنان آموزش و پروش، ناجا و شهرداری تهران در شهر تهران در سال 1399 بود. از بین آن ها 400 تن به دو روش صورت تصادفی ساده به روش جدول اعداد تصادفی و تصادفی خوشه‌ای تک مرحله ای انتخاب شدند. در این مطالعه از پرسشنامه جمعیت شناختی، "پرسشنامه عملکرد شغلی" (Job Performance Questionnaire)، "پرسشنامه مشارکت شغلی" (Job Involvement Questionnaire) و "سیاهه پنج عاملی نئو" (NEO-Five-Factor Inventory) استفاده شد. روایی محتوا به روش کیفی و پایایی به روش همسانی درونی با محاسبه ضریب آلفا کرونباخ برای پرسشنامه ها بررسی شد. تحلیل داده‌ها در نرم افزار اس پی اس اس نسخه 25 و اسمارت پی ال اس نسخه 3 انجام شد.
یافته ها: مسیر مستقیم مسئولیت پذیری (35/0 =β، 05/0>P) با مشارکت شغلی کارکنان معنادار بود (46/0- =β، 05/0>P). مسیر مستقیم برون گرایی (094/0 =β، 05/0>P)، مسئولیت پذیری (29/0 =β، 05/0>P)، و مشارکت شغلی (042/0 =β، 05/0>P). با عملکرد شغلی کارکنان معنادار بود. مسیر کل برون گرایی (089/0 =β، 05/0 نتیجه گیری: با توجه به معنادار بودن مسیر مستقیم مسئولیت پذیری، برون گرایی و مشارکت شغلی با عملکرد شغلی کارکنان، به مشاوران و روانشناسان پیشنهاد می شود به نقش این متغیرها برای افزایش عملکرد شغلی کارکنان، تمهیداتی را برای افزایش مشارکت شغلی، مسئولیت پذیری به عمل آورند .
|
|
| واژه‌های کلیدی: صفات شخصیت، مشارکت شغلی، عملکرد شغلی، کارکنان سازمان های دولتی. |
|
|
متن کامل [PDF 390 kb]
(780 دریافت)
|
نوع مطالعه: پژوهشي |
موضوع مقاله:
مدیریت سلامت
دریافت: 1400/11/5 | پذیرش: 1401/2/4 | انتشار: 1401/5/10
|
|
|
|
|
|
|
| ارسال پیام به نویسنده مسئول |
|
|
|
| ارسال نظر درباره این مقاله |
|
|
|
