fa پیش بینی سرمایه روانشناختی بر اساس سقف شیشه ای و عدالت سازمانی در کارکنان زن وزارت ورزش و جوانان مدیریت تیروی انسانی human power management پژوهشي Research برای مشارکت آن ها در فعالیت های اجتماعی فراهم گردد. لذا پژوهش حاضر به پیش بینی سرمایه روانشناختی بر اساس سقف شیشه ای و عدالت سازمانی در کارکنان زن وزارت ورزش و جوانان در سال 1397-98 می پردازد.<br> روش کار: روش مطالعه حاضر توصیفی- همیستگی می باشد. جامعه آماری پژوهش ۲۹۷ تن کارکنان زن وزارت ورزش و جوانان در سال 1398- 1397 بودند. ۱۷۰ تن از آن ها از طریق جدول مورگان و به روش نمونه گیری تصادفی ساده از نوع قرعه کشی به عنوان نمونه پژوهش انتخاب شدند. ابزار سنجش، پرسشنامه جمعیت شناختی، &quot;پرسشنامه سرمایه روانشناختی&quot; (Psychological Capital Questionnaires)، &quot;پرسشنامه سقف شیشه ای&quot; (Glass Ceiling Questionnaire) و &quot;پرسشنامه عدالت سازمانی&quot;(Organizational Justice Questionnaire) بود. روایی صوری و محتوا به روش کیفی &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; پرسشنامه ها و همچنین پایایی به روش همبستگی درونی با محاسبه ضریب آلفا کرونباخ بررسی و تایید شد. داده های جمع آوری شده با &nbsp;نرم افزارهای آماری اس پی اس اس نسخه23 و پی ال اس نسخه 23 &nbsp;تحلیل شد.<br> یافته ها: سقف شیشه ای و عدالت سازمانی توانستند سرمایه روانشناختی کارکنان زن را پیش بینی کنند. حدود 43 درصد از واریانس سرمایه روانشناختی توسط سقف شیشه ای و عدالت سازمانی تبیین شد. به عبارتی، به ازای یک واحد انحراف معیار افزایش در عدالت سازمانی میزان سرمایه روانشناختی 64/0 افزایش یافت و به ازای یک واحد انحراف معیار افزایش در سقف شیشه ای، میزان سرمایه روانشناختی 03/0 افزایش یافت.<br> نتیجه گیری: سقف شیشه ای و عدالت سازمانی می توانند، سرمایه روانشناختی کارکنان زن را پیش بینی نمایند. پیشنهاد در سازمان های ورزشی دوره های آموزشی برای بهره گیری از تخصص و توانایی زنان، برای کارکنان و مدیران برگزار گردد.<br> &nbsp; Introduction: One of the most important issues for organizations is to establish a fair system of career advancement between men and women to provide a fair opportunity for them to participate in social activities. Therefore, the present study was conducted with the aim of predicting psychological capital based on glass ceiling and organizational justice in female employees of the Ministry of Sports and Youth.<br> Methods: The present study is descriptive-correlation. The statistical population of the study was 297 female employees of the Ministry of Sports and Youth in 2018-2019. 170 of them were selected through Morgan Table and simple random sampling method of lottery as a research sample. Measurement instruments were demographic questionnaire, &quot;Psychological Capital Questionnaire&quot;, &quot;Glass Ceiling Questionnaire&quot; and &quot;Organizational Justice Questionnaire&quot;. The face and content validity were assessed by the qualitative method of the questionnaires as well as the reliability by the internal correlation method by calculating the Cronbach&#39;s alpha coefficient. The collected data were analyzed with statistical software SPSS. 23 and PLS. 23.<br> Results: The glass ceiling and organizational justice were able to predict strongly (regression coefficient 0.66) the psychological capital of female employees. About 43% of the variance of psychological capital was explained by the glass ceiling and organizational justice. In other words, for one unit of standard deviation increase in organizational justice, the amount of psychological capital increased by 0.64 standard deviation and for one unit of standard deviation increased in the glass ceiling, the amount of psychological capital increased by 0.03 standard deviation.<br> Conclusions: Glass ceiling and organizational justice can predict the psychological capital of female employees. It is suggested that training courses be held for employees and managers in sports organizations to benefit from the expertise and ability of women.<br> &nbsp; سرمایه روانشناختی, سقف شیشه ای, عدالت سازمانی.  Glass Ceiling, Organizational Justice, Psychological Capital. 96 106 http://jhpm.ir/browse.php?a_code=A-10-1653-1&slc_lang=fa&sid=1 Leila Samaei لیلا سماعی l.samaei@yahoo.com 100319475328460012227 100319475328460012227 No North Tehran Branch, Islamic Azad University, Iran دانشگاه آزاد تهران شمال Farideh Ashraf Ganjuei فریده اشرف گنجویی Ganjouei@yahoo.com 100319475328460012228 100319475328460012228 Yes Central Tehran Branch, Islamic Azad University, Iran دانشگاه آزاد تهران مرکز Shiva Azadfada شیوا آزادفدا azadfada@yahoo.com 100319475328460012229 100319475328460012229 No North Tehran Branch, Islamic Azad University, Iran دانشگاه آزاد تهران شمال Hossein Poursoltani zarandi حسین پورسلطانی زرندی Hpslarudi@gmail.Com 100319475328460012230 100319475328460012230 No Payame Noor University, Iran دانشگاه پیام نور