TY - JOUR T1 - Developing a Model of Human Resources Job Experience and Strategic Planning in Sports Organizations TT - طراحی الگوی تجربه شغلی منابع انسانی و برنامه‌ریزی راهبردی در سازمان های ورزشی JF - jhpm.ir JO - jhpm.ir VL - 12 IS - 2 UR - http://jhpm.ir/article-1-1634-fa.html Y1 - 2023 SP - 50 EP - 60 KW - Sports Organizations KW - Job Experience KW - Strategic Planning. N2 - مقدمه: بهره­گیری از تجربه شغلی کارکنان می­تواند یکی از راه­های تدوین بهتر برنامه­ریزی راهبردی در سازمان­ها باشد. پژوهش حاضر با هدف طراحی الگو تجربه شغلی منابع انسانی و برنامه ­ریزی راهبردی در سازمان­های ورزشی در سال 1399 انجام شد. روش کار: روش پژوهش، توصیفی- همبستگی است. جامعه آماری پژوهش شامل کلیه کارکنان و مدیران وزارت ورزش و جوانان کشور به تعداد 890 تن بودند. تعداد نمونه 380 تن با استفاده از فرمول Cochran تعیین شد و به روش نمونه­گیری تصادفی ساده با روش قرعه­کشی انتخاب و وارد پژوهش شدند. ابزار گردآوری داده­ها پرسشنامه جمعیت­شناختی، "پرسشنامه تجربه شغلی" (Work Experience Questionnaire) و "پرسشنامه برنامه­ریزی راهبردی" (Strategic Planning Questionnaire) بود. روایی محتوا به روش کیفی و پایایی "پرسشنامه برنامه­ریزی راهبردی" به روش همسانی درونی با محاسبه ضریب آلفا کرونباخ ابزارها بررسی و تایید شد. روایی و پاپایی"پرسشنامه تجربه شغلی" بررسی نشده است و به مطالعه قبلی اکتفا شده است. داده­ها با نرم­افزارهای اس پی اس اس نسخه 24 و لیزرل نسخه 5/8 تحلیل شد. یافته­ها: بین مولفه‌های برنامه­ریزی راهبردی با تجربه شغلی همبستگی معنادار (01/0P≤) وجود دارد. رابطه خطی بین 2 متغیر تجربه شغلی با برنامه­ریزی راهبردی تایید می شود (05/0P<و98/1147=F). تحلیل رگرسیون نشان داد که تجربه شغلی (01/0P< و 20/25=t ) توانایی پیش بینی برنامه راهبردی را دارد. بر اساس نتایج ضریب بتا، به ازای یک واحد انحراف معیار افزایش در تجارب شغلی، میزان برنامه­ریزی راهبردی (792/0) انحراف معیار افزایش می‌یابد. بعلاوه، شاخص برازش در الگو در حد خوب گزارش شد. نتیجه‌گیری: بین مولفه‌های برنامه­ریزی راهبردی و تجربه شغلی همبستگی معنادار است. پیشنهاد می­گردد جهت برنامه­ریزی راهبردی در سازمان­های ورزشی، تجربه شغلی را لحاظ گردد. M3 10.22034/JHPM.12.2.50 ER -